Die Beratungsfrage
Welche Arbeitsweise unterstützt die Aufgaben der Organisation? Die Wahl zwischen Präsenz und Distanz ist nur ein Teil der Frage. Entscheidend sind Zusammenarbeit, Führungsfähigkeit und gemeinsame Erwartungen.
Die Führungs-Perspektive
Ich würde Arbeitsregeln entlang konkreter Aufgaben vereinbaren: Wann braucht es gemeinsame Präsenz? Wie werden Entscheide dokumentiert? Welche Informationen müssen für alle zugänglich sein? Führung braucht Orientierung und Raum für eigenverantwortliches Arbeiten.
Konsequenz für ein Mandat
Ein Team erprobt wenige, klar formulierte Regeln und überprüft deren Wirkung. Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege werden sichtbar gemacht. Anpassungen folgen aus beobachteten Schwierigkeiten und Rückmeldungen.
Fragen für das nächste Gespräch
- Welche Aufgaben brauchen gemeinsame Präsenz?
- Wo werden Entscheidungen nachvollziehbar festgehalten?
- Wie werden Erwartungen und Ergebnisse besprochen?
- Wann werden die Regeln gemeinsam überprüft?
Fachliche Vertiefung
Meine persönliche Fachplattform bündelt die redaktionellen Artikel zu KI, digitaler Transformation, Leadership und digitalem Staat.